Het onboarden van een nieuwe medewerker kan een flink project / ‘pain in the ass’ zijn. De kosten voor het vervangen van een individuele werknemer kunnen oplopen tot 2x hun jaarsalaris bij het aantrekken van een senior.
Gelukkig kun je in het onboard traject vragen stellen die ervoor te zorgen dat nieuwe medewerkers bij jouw organisatie blijven.
In dit artikel zetten we deze vragen op een rij, waardoor jouw organisatie tijd en kosten kan besparen bij het volgende onboard traject van nieuwe medewerkers.
